MBM Medical-Unternehmesberatung

Unternehmensberater Mainz

Adresse
MBM Medical-Unternehmesberatung GmbH

Straße - Nr.
Am Mombacher Kreisel 3
PLZ - Ort
55120 Mainz
Telefon
06131-24070-0
Fax
E-Mail
Web
Karte Karte Am Mombacher Kreisel Mainz
Ungeprüfter Eintrag

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ID 3985224
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Aktualisiert vor 4 Monaten.
Kurzprofil MBM Medical-Unternehmesberatung
Kompetente Beratung bei medizinischen Grossanlagen zur Technologie, Investition, Wirtschaftlichkeit, Kooperation, Personalbesetzung.
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Suchbegriffe der Firma MBM Medical-Unternehmesberatung GmbH in Mainz
Organisation, Medizin, Technik, Verzahnung, Investitionen, Roentgenologie, Tomographie, Kernspintomogramm, Geraete, Gesellschafterstruktur, Budgetverantwortung, Businesspläne erstellen, Geschäftsführungen beraten, Flexible Arbeitszeiten, Restrukturierungsaufgaben, Personalanpassungen, Strukturen analysieren, Unternehmenserweiterung, Verhandlungen mit Lieferanten, Zielgruppen analysieren
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Typische Tätigkeiten & Begriffe dieser Branche
  • alternative Denkansätze unterbreiten
  • Beantragung von Zuschüssen
  • Beratungen betreffend den gewerblichen Rechtsschutz durchführen
  • Beratungsgespräche vorbereiten
  • Beratungsprozesse durchführen Mainz
  • Beratungsprozesse erstellen
  • Beratungsprozesse planen
  • Berufserfahrung einbringen
  • Beschaffung der Finanzierung mit Kunden besprechen
  • Beschaffungsoptimierung durchführen
  • Besprechungen mit Steuerberatern führen
  • Budgetverantwortung übernehmen
  • Büro-Arbeiten erledigen
  • Businesspläne mit Auftraggeber besprechen
  • Durchführungen von Existenzgründungen
  • Eigene Visitenkarten erstellen
  • Einkaufsoptimierung durchführen
  • Einsetzen von methodischen Kompetenzen
  • Einsparpläne durchführen
  • Empfehlungen zur Mitarbeiterentwicklung abgeben
  • Entwicklung des administrativen Bereichs vorantreiben
  • Expertenberatung durchführen
  • Finanzierungsberatungen vornehmen Mainz
  • Flexibel auf neue Situationen reagieren
  • Gesprächsprotokolle erstellen
  • Kaufmännisches Wissen einbringen
  • Kooperationspartner miteinbeziehen
  • Kostenfragen besprechen
  • Kunden Ideen unterbreiten
  • Mit der Management-Abteilung der Unternehmen sprechen
  • Mit Gläubigern in Kontakt treten
  • Mit Kunden zusammen Optimierungen besprechen
  • Mitarbeiter beraten
  • Mitarbeiter-Coaching planen
  • Optimierungskonzepte durchführen
  • Outplacement-Beratung anbieten
  • Personalanpassungen besprechen Mainz
  • Probleme im Unternehmen beheben
  • Risiken abschätzen
  • Strukturen durchleuchten
  • Teamentwicklungen vorantreiben
  • Umstrukturieren besprechen
  • Verhandlungen mit Gläubigern durchführen
  • Vermeidung von Risiken
  • Vorschläge durchführen
  • Vorschläge für die Verkaufs-Organisation entwickeln
  • Wachstumsprojekte vorantreiben
  • Ziele verfolgen
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